年底的洗衣店內(nèi)，老板李師傅望著門可羅雀的店鋪嘆息：“今年送洗的大衣和羽絨服比往年少了一半，連羊毛衫都不多?！毕袼@樣的從業(yè)者，在2025年的洗衣行業(yè)內(nèi)并不少見。

01 ，2025行業(yè)寒潮

2025年秋冬季氣溫偏高，直接導致厚重衣物送洗需求減少。同時，整體消費市場低迷也使得消費者更加謹慎，價格敏感度提升，進一步壓縮了行業(yè)利潤空間。在消費整體疲軟的環(huán)境下，價格戰(zhàn)成為了企業(yè)爭奪有限市場份額的主要手段。但低價價策略往往意味著犧牲服務品質或使用廉價洗滌劑，形成惡性循環(huán)。

02 ，2026宏觀轉機

展望2026年，多重積極因素正為洗衣行業(yè)帶來轉機。房地產(chǎn)市場的變化對消費市場影響深遠，據(jù)預測，2026年房地產(chǎn)銷售面積同比下降幅度將收窄，一線及強二線城市價格也可能出現(xiàn)微漲。房地產(chǎn)市場的企穩(wěn)有助于改善消費者預期，釋放被壓抑的消費需求。

與此同時，資本市場的穩(wěn)健表現(xiàn)也成為提振消費信心的關鍵力量。2025年資本市場穩(wěn)中向好的態(tài)勢，對我國超過2.2億投資者群體的消費信心有顯著影響。

當居民財富效應逐漸顯現(xiàn)，對品質生活和專業(yè)服務的需求將會回升，這為洗衣行業(yè)提供了新的增長機遇。

03 ，破局之道

面對行業(yè)挑戰(zhàn)，洗衣行業(yè)企業(yè)正在探索從價格競爭轉向價值創(chuàng)造的新路徑。在近期舉行的中國家庭洗衣及烘護行業(yè)高峰論壇上，業(yè)內(nèi)人士一致認為，差異化、細分化、高端化和IP化是行業(yè)未來發(fā)展的四大方向。

回歸產(chǎn)品與服務本質，滿足消費者真實需求，成為行業(yè)共識。企業(yè)應深刻洞察用戶需求，深挖用戶價值，用顛覆性創(chuàng)新為用戶創(chuàng)造最佳使用體驗。健康洗護需求正在推動產(chǎn)品創(chuàng)新。以科學創(chuàng)新滿足消費者日益提升的健康洗護需求。這一趨勢為洗衣服務企業(yè)提供了明確方向：專業(yè)化、精細化的衣物護理服務將成為市場新藍海。

隨著全球洗衣服務市場預計在2026年達到854.5億美元，那些率先擺脫價格內(nèi)卷、專注品質與服務的企業(yè)，正成為行業(yè)洗牌中的贏家。

當洗衣店老板不再低頭計算價格戰(zhàn)中的微薄利潤，而是抬頭設計如何讓一件羊絨大衣恢復如新的服務方案時，整個行業(yè)的價值回歸才真正開始。

04， 上海衣麗安公司的應對之策

在這一行業(yè)轉型的關鍵時刻，上海衣麗安公司推出了全新的水洗與濕洗產(chǎn)品系列，這些新產(chǎn)品不僅關注清潔效果，更注重衣物護理，與行業(yè)向“衣物護理”轉型的方向不謀而合。

上海衣麗安的技術創(chuàng)新聚焦于環(huán)保與健康，減少對衣物和環(huán)境的負面影響，滿足高端消費者對洗護安全健康的需求。

同時，公司強調(diào)服務體驗優(yōu)化，提升客戶粘性。在消費者越來越重視時間價值的當下，便捷高效的服務將成為吸引客戶的關鍵因素，避免陷入同質化競爭。這種精準定位，有望在2026年為公司帶來差異化競爭優(yōu)勢。